第252章 九五年第二财季报(二) (第2/2页)
　　
　　问题在于，母公司也不可能把巨量的积压电脑产品全部消化了，然后投入巨资改造模具，改造生产线，再拿出大笔的专利费缴纳给大西洋商用机器公司。
　　
　　这会让成本高企，面对市场竞争殊无胜算，若是新产品生产出来的，大西洋商用机器公司再来一次大降价，那个乐子可就大了、
　　
　　这些跨国企业算盘打的非常精，知道大西洋商用机器公司此举就是为了断大家的路，绝不会仁慈的收手，留给竞争对手喘息之机。
　　
　　按照华国生产基地的成本，OPPO品牌电脑先天占据着巨大的成本优势的，竞争中只有死路一条。
　　
　　不论是三星、LG、还是松下、索尼、富士等公司，生产线都在国内，高昂的人工成本丁点也无法降低，再加上专利费用，生产出新产品何谈竞争力？
　　
　　就是现在迁去华国建立生产基地，一切也太晚了，从企业生产基地建设到最快速度生产出产品，也需要一年多时间。
　　
　　这么长时间市场空白，任由OPPO电脑在全世界攻城掠地，等到其他企业新产品上市，黄花菜都凉透了。
　　
　　到时候，谁能敢保证OPPO电脑不会再出新产品。
　　
　　麻蛋，麻子不叫麻子叫坑人呐！
　　
　　这样搞下去，财务报表上大窟窿连着小窟窿，有特么再多的积累都不够亏的。
　　
　　一台电脑少说也得1000多美金，从几十万台电脑积压产品得多少钱？
　　
　　得卖多少台随身听，组合音响，电视机才能挣回来？
　　
　　电脑生产线几乎全部停工了，生产的越多亏得就越厉害，这是真正的血亏啊！
　　
　　不生产，依然得付工人工资，终身雇佣制是说着玩的吗？
　　
　　此情此景，真让人悲从中来，进退维谷。
　　
　　所以，日韩生产厂商是最惨的生产者，没有之一，大西洋商用机器公司重点打击对象。
　　
　　这个机会可是千载难逢，错过了就不可能再有，这也是占领日韩市场最好的时机。
　　
　　特别是扶桑国消费者观念传统，一旦认准某个品牌很难改变消费习惯，非常的顽固，现在就是OPPO品牌扩大市场的最好良机，绝不容错过。
　　
　　OPPO品牌电脑采取的降维打击手段，台式机造型领先一个时代，液晶分体式电脑领先两个时代，竞争力之强前所未有，全面攻略市场。
　　
　　消费者看一看方头方脑的其他品牌电脑产品，就恶心的要死，简直不能看第二眼，太奥特了！
　　
　　再看一看充满工业设计美感的OPPO品牌电脑，造型美轮美奂，简直令人挪不开眼睛，根本不用考虑就抢着下单，先抱回家再说。
　　
　　回想一下诺基亚公司的成功，在全世界手机市场大行其道，仅仅凭借着两款造型简单的手机，便登上了世界手机霸主的地位。
　　
　　世界高科技电子先行一步的消费者，大多都是高收入人群，也是标准的颜值控，对丑陋的产品简直不能忍，摩托罗拉公司销售一落千丈的大砖头手机就是明证。
　　
　　有机会反攻世界家电生产厂商的大本营扶桑，蕴含的意义重大，绝不容有失。
　　
　　这可是全世界最顽固的市场，消费者尤其挑剔，对产品从造型到质量要求特别高，OPPO品牌电脑得到众多消费者认可，凭借的完全是超越时代的降维打击手段。
　　
　　连米国和欧洲的报刊杂志都喜闻乐见，花费大量的篇幅报道这一盛事，被誉为米国产品的辉煌胜利，简直把钱伯斯先生夸上了天。
　　
　　在舆论汹汹之下，就连本子国和棒子国政府，都不敢做出任何多余的动作，保护本国企业免遭进一步伤害。
　　
　　米国佬一贯强横，为了本国利益一向无所不用其极。
　　
　　本子国电子半导体产业发展迅猛，80年代到90年代连续遭受了13次337调查，被贸易大棒揍的生活不能自理，到现在阴影依然在。
　　
　　至于棒子……忽略就好了。
　　
　　丫拼命向欧美市场倾销汽车，家电产品，人家刚有一个电脑产品返攻日韩市场，你就跳出来保护，是不是以为米国爸爸吃斋念佛啦！
　　
　　大西洋商用机器公司现在可是美国股市的当红炸子鸡，钱伯斯先生有望当1995年全世界最佳经理人，是职业经理人的最高荣誉。
　　
　　这种全世界配置资源的跨国企业运作方法，得到华尔街的一致追捧，甚至写入哈佛商学院典型教例，视为最佳的资源配置。
　　
　　现任米国大统领可是以开放贸易为基本国策，致力于消除贸易壁垒，全力推进世界自由贸易进程，绝不会允许倒退。
　　
　　这是一个世界贸易兴盛的时代，也是华国经济起飞的时代，是全世界做生意最好的时代，同样是欧美经济环境最宽松的时代。
　　
　　能否抓住历史赋予的机遇？
　　
　　那就看八仙过海，各施手段，前世是三星，苹果，英特尔脱颖而出，如今是谁？
　　
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