第210章 契合的太古股份 (第1/2页)
　　
　　半山别墅
　　
　　“宜将趁勇追穷寇，不可沽名学霸王。”王耀城心情不错的念了句伟人的诗，招呼下莫玉轩总裁；“玉轩兄，你坐一会
　　
　　儿，我看看材料以后再听你的汇报。”
　　
　　“董事长请便。”
　　
　　秘书副主任赵峰亲自奉上茶水，莫玉轩总裁点了下头表示谢意，双方都没有做声，赵峰脚步轻轻的离开了书房，随手带
　　
　　上了房门。
　　
　　跟随着董事长王耀城做事，秘书部众人都知道规矩。
　　
　　如果让你参与自然会招呼留下来，若是没有表示，必须主动的回避，也不能探听相关消息，因为这是很犯忌讳的事情。
　　
　　董事长王耀城让手下各管一摊，绝不允许越界多事，现在秘书部主任余承德实际负责香港狙击太古集团战役，有可能担任太平洋控股公司高层，那么其他公司的事物就不能过问。
　　
　　书房里
　　
　　只有王耀城翻阅纸张的轻微声音，神色严肃而认真，莫玉轩总裁规规矩矩的挺直腰杆坐着，在沙发上只留下半边屁股。
　　
　　随着商业帝国版图的扩大，董事长的威严无形中更加凌厉，让手下人自然的紧张起来。
　　
　　老板跟你客气，自己顺杆子向上爬，那都是职场菜鸟才犯的低级错误，莫玉轩总裁可不会那么没有分寸。
　　
　　从报告上来看；
　　
　　截止1994年1月2日晚九时
　　
　　先期投入共2.4亿美金，合计18.72亿港元，三个月的时间在联交所市场收集太古系上市公司股票成绩斐然。
　　
　　共获得国泰航空13.45%股权，港机工程16%股权，太古股份6.2%股权。
　　
　　通过与汇丰银行高达19.2亿美金的换股协议，太平洋控股公司获得国泰航空43%股权，港机工程33%股权，太古股份19.2%股权，顺利取得国泰航空和港机工程控股权。
　　
　　鉴于国泰航空在市场上的零散股权不足5%，太平洋控股公司已经获得国泰航空43%股权，并且获得中信集团12.5%的股票表决权，合计55.5%绝对控股权，不需要再耗费宝贵资金。
　　
　　因此，1月2日的收购狙击战，重点在港机工程和太古股份两个战场。
　　
　　最后盘点，通过场外大户交易和市场扫货，太平洋控股公司持有港机工程股权上升到39.4%，超越太古集团32.8%，巩固了第一大股东地位。
　　
　　持有太古股份37.7%股权，超越太古集团34%股权上升到第一大股东，
　　
　　大规模的扫货耗资25.74亿港元，合3.3亿美金，王族基金账户储备资金减少到20.7亿美金，现金流依然充沛。
　　
　　按照计划，
　　
　　1月3日和1月4日两天，还会针对太古股份重点狙击，争取将持股比例提高到42%的高水平，稳固第一大股东地位。
　　
　　同样的，将分别于1月3日召开国泰航空董事会，选取新任董事长，重新改组董事会。
　　
　　1月4日召开港机工程董事会，选取新任董事长，重新改组董事会。
　　
　　如果一切顺利，1月5日召开太古股份董事会，选取新任董事长，重新改组董事会。
　　
　　在英资财团太古集团架构中，太古股份是最核心的资产，旗下拥有五块主要业务；
　　
　　一，太古地产；
　　
　　太古地产是整个香港仅次于和记黄埔的第二大地产商，在整个港岛拥有巨量的土地储备，资产遍及港岛各地，手持未开
　　
　　发土地量同样名列第二位。
　　
　　二，太古饮料；
　　
　　太古饮料在米国11个州及港岛、宝岛和内地三个省份，拥有制造，分销和推广可口可乐的产品专营权，这项权力来自于
　　
　　1965年，太古集团收购的可口可乐权益。
　　
　　也就是说，上述地区饮用的可口可乐产品，以及可口可乐广告和宣传推广，都是太古股份的手笔，包括雪碧和健怡可乐，玉泉、CanadaDry、Barq’s姜啤、、Dasani、Evian以及一系列能量饮品。这一项业务盈利丰厚，历史传承久远，是一项优质资产。
　　
　　三，太古轮船；
　　
　　这是一家在英国注册，香港、新加坡、印尼、巴布亚新几内亚、印度及美国设立代表办事处的远洋航运公司，船队共有十七艘多用途船及一艘巴拿马级散货船，班轮服务还另外租用二十七艘多用途船。
　　
　　太古轮船管理的班轮服务为全球一百二十多个港口提供服务，并开发多元化的干散货运输业务，集装箱和冷藏运输服务，包括好望角型船运输及散货物流业务。
　　
　　四，太古资源公司；
　　
　　旗下业务包括零售及批发多种运动及消闲鞋、运动服和便服品牌，在香港、澳门及内地经营超过二百家门
　　
　　市，经营中高档品牌产品。
　　
　　主要包括马拉松、GigaSports及Catalog三大零售连锁店，经营多种品牌的运动及消闲用品。马拉松运动用品店自一九八零年开始营业，是全港最大规模的运动用品零售连锁店
　　
　　
　　
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